“這是我們?cè)诿绹�以外的第二個(gè)研發(fā)基地，未來投入將超過1億美元。”9月21日，健贊公司全球研究總裁理查德·格里高里告訴記者，健贊的北京研發(fā)基地已開始動(dòng)工。
　　作為世界第三大的生物制藥企業(yè)，健贊在2008年制藥企業(yè)中排行第31位，銷售收入42億美元。

　　生物制藥作為傳統(tǒng)制藥的一個(gè)重要分支，近年來成為各大藥企追逐的熱門領(lǐng)域。今年3月，羅氏宣布收購全球第二大的生物制藥企業(yè)基因泰克，而此前也曾有傳聞稱輝瑞有意收購世界第一的生物制藥企業(yè)安進(jìn)。

　　中國的生物制藥領(lǐng)域發(fā)展速度似有所不及。健贊此次在國內(nèi)的布局也正是基于此。事實(shí)上，這是第一家在中國設(shè)立研發(fā)基地并開展業(yè)務(wù)的世界級(jí)生物制藥企業(yè)。

　　生物制藥企業(yè)頻繁成為被收購的對(duì)象，它們被看好的原因是什么?

　　格里高里:過去20多年內(nèi)，大型制藥企業(yè)日子過得很好，他們的后備藥品很豐富。但是到了近幾年，研發(fā)管線實(shí)力的減弱和藥品專利到期的壓力讓這些企業(yè)對(duì)未來缺乏信心。

　　不過，新興的生物制藥企業(yè)卻一直保持著強(qiáng)勁的研發(fā)實(shí)力。我們到2011年將有16個(gè)新藥獲得美國FDA的批準(zhǔn)上市，是生物制藥企業(yè)中研發(fā)管線最多的公司。我們專注的領(lǐng)域擴(kuò)展到了腎病、免疫疾病、腫瘤、遺傳疾病等目前最前沿的研究領(lǐng)域。這些正是傳統(tǒng)制藥企業(yè)所欠缺的，因此，制藥巨頭收購世界一流的生物制藥企業(yè)，主要是看重后者的研發(fā)能力。

　　目前健贊沒有對(duì)外收購的計(jì)劃，也沒有哪個(gè)企業(yè)想收購我們。我們的運(yùn)作模式更傾向于和其他研究機(jī)構(gòu)及公司進(jìn)行合作，而不是收購。

　　現(xiàn)在更多的制藥巨頭在中國著力開發(fā)OTC業(yè)務(wù)，而健贊卻在中國開設(shè)研發(fā)基地，是出于什么目的?

　　格里高里:我理解這些企業(yè)的選擇，OTC的確很容易做。OTC產(chǎn)品可以不做研發(fā)，單純靠抄襲既有產(chǎn)品而獲利。但是，中國不可能永遠(yuǎn)都像現(xiàn)在這樣倚重于OTC，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們會(huì)對(duì)自身健康提出更高的要求。我們會(huì)堅(jiān)持在罕見病領(lǐng)域發(fā)展，不會(huì)從事OTC業(yè)務(wù)。健贊在北京設(shè)立研發(fā)中心，首先看到的是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場的擴(kuò)張。中國的醫(yī)改實(shí)施之后，醫(yī)療服務(wù)需求在迅速擴(kuò)張，如果不在這里落地會(huì)錯(cuò)過這個(gè)市場。我們的目標(biāo)是成為中國第一位的生物醫(yī)藥企業(yè)。

　　此外，我們能和中國的醫(yī)療科研人員密切合作，吸收他們的創(chuàng)新性成果，形成產(chǎn)品。這是我們?cè)诿绹鵁o法做到的。我堅(jiān)定地相信未來5到10年，中國將是世界上科技創(chuàng)新最活躍的地區(qū)。

　　如果讓我在這兩個(gè)原因之間做個(gè)選擇的話，中國的科研實(shí)力是我們最看重的。過去幾年，我們已經(jīng)和國內(nèi)的機(jī)構(gòu)開展了多方面的合作。在上海，我們和上海交大在骨科領(lǐng)域早就建立了合作關(guān)系，近期在北京，我們也和協(xié)和醫(yī)院簽訂了合作協(xié)議。

　　你覺得中國的生物醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)展處于何階段?

　　格里高里:可以說中國的生物制藥企業(yè)還都是比較初級(jí)的，盡管有著很強(qiáng)的科研實(shí)力，但轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，中間的孵化過程還很欠缺。

　　但是也有一些企業(yè)取得了很好的成績，如沈陽三生、南京先聲等，它們一些產(chǎn)品已經(jīng)在世界上達(dá)到了先進(jìn)水平。

　　在北京研發(fā)中心，我們會(huì)在血液腫瘤、肝病、心血管、糖尿病等方面花大力氣，研發(fā)投入的比例將達(dá)到50%。因?yàn)檫@些領(lǐng)域中國的研究人員已經(jīng)有很好的工作積累，有很強(qiáng)的實(shí)力。隨著對(duì)這些疾病研究的深入，中國未來的機(jī)會(huì)也將在這些方面體現(xiàn)出來。